Emprenden

Se realizó en la UTDT el primer Venture Day organizado en conjunto con la incubadora de negocios Dreams2.0.

El Venture Day es una jornada donde emprendedores presentan sus proyectos a inversores potenciales. En este caso, la jornada era exclusiva para comunidad de la Univesidad Torcuato Di Tella.

Luego de la convocatoria realizada a presentar proyectos y una entrevista personal con el equipo de Dreams2.0; se seleccionaron 4 proyectos para la etapa de presentación a inversores. En la presentación los equipos contaron con 15 minutos para describir el proyecto y luego participaron de una ronda de preguntas. En la presentación participó Omar Arab de Modena Technologies Capital Partners respresentado a inversores.

Finalmente, el proyecto seleccionado para ser incubado por Dreams2.0 fue Cenaplus.

La experiencia del primer Venture Day fue más que satisfactoria, logrando conectar a emprendedores con inversores y potenciando el desarrollo de emprendimientos.

Les presentamos los proyectos que participaron del evento. En futuros posts vamos a mostrar en detalle cada uno de los proyectos.

Paolina es una empresa de diseño de indumentaria de estilo europeo con identidad argentina. Busca desarrollar indumentaría femenina a precios “pagables”, de calidad y orientado a la mujer moderna.

Lupa es una compañía generadora de contenidos multimedia para dispositivos móviles focalizada en el turismo de lujo. Lupa desarrolló una aplicación iPhone que guia a los turistas en sus estadías. Busca ser un generardor de experiencias facilitadoras para que el viajero “se sienta cómodo” y pueda disfutar de la ciudad.

CenaPlus es una plataforma online de reservas en tiempo real de restaurantes. Mediante la plataforma los clientes pueden reservar un lugar es su restaurant preferido y obtener la confirmación de la reserva.

eNods es una solución plug and play para el armado de redes wi fi. Con eNods podés compartir una conexión de internet de una forma facil y segura, permitiendote ganar dinero cuando alguien utiliza tu conexión.

En un post anterior escribimos sobre ¿Qué es un plan de negocio?, ahora queremos reflejar algunas ideas para el armado de un plan de negocio. Si bien no es un listado completo, no enfocamos en algunos puntos a tener a cuenta:

1. Su armado es cíclico, se debe contar con varias versiones antes de llegar a una aceptable (y siempre cambia). No piense que puede empezar y terminar de una vez.
2. Empezar con un formato genérico e ir incorporando la información con la que contamos. Dejar preguntas a responder para futuras revisiones. No olvidar que su desarrollo es cíclico. (Pueden encontrar un ejemplo de un resumen ejecutivo en la página del IAE Business Angels Club)
3. Establecer un tiempo para el desarrollo de una primera versión aceptable. Esto nos ayuda a no buscar el plan perfecto. Todo plan es siempre perfectible.
4. Debe contar con toda la información del negocio que conozcamos. Debemos poder responder, por ejemplo, cuál es el costo de envío y el tiempo de desarrollo de un elemento en el proceso de producción. (tenemos que demostrar y demostrarnos que conocemos muy bien nuestro negocio)
5. Todas las presunciones que se realicen (ventas estimadas, mercado potencial, etc) deben estar muy bien sustentadas. Tener en claro que son supuestos, tienen que estar bien sustentadas ante los demás.
6. Si bien el plan muchas veces tiene como objetivo ser presentado a inversores, no olvidar que es nuestra hoja de ruta. Tiene que servirle al emprendedor para gestionar el negocio.
7. El resumen ejecutivo es lo último que se desarrolla. Es el resumen de nuestro negocio luego transitar todo el desarrollo del plan. Tiene que servirnos para poder realizar una reunión de cómo máximo 10 minutos.
8. No olvidar incorporar datos de contacto, el equipo del proyecto con su curriculum vitae y las funciones que cada uno desempeñará.