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Intrapreneurs

En la bibliografía de negocios uno puede encontrar la diferencia entre Entrepreneurs e Intrapreneurs. Los Intrapreneurs son básicamente emprendedores dentro de una empresa.

Pero esta simplificación de la definición, comúnmente aceptada, siempre me pareció que ocultaba la diferencia entre ambos. Si bien como resultado final los dos crean, desarrollan e implementan innovaciones en el negocio, el contexto en el que se desenvuelven es completamente distinto.

Un artículo publicado por El Cronista desarrolla la relación entre las organizaciones y sus intrapreneurs, aquí denominados “emprendedores internos”. Según el artículo las corporaciones tradicionalmente fueron reticentes a apoyar ideas arriesgadas, pero predice una nueva era dorada para los emprendedores.

Un frase latiguillo de los emprendedores es “Crisis, es oportunidad”. Las oportunidades en estos momentos son para los emprendedores, son ellos los que pueden tomar la actual crisis y encontrar las oportunidades de negocios. Ahora, lo más difícil para las organizaciones es poder ayudarlos y apuntalarlos para emprender internamente. El artículo comenta que los intrapreneurs son vistos con ambivalencia. Por un lado entusiasman pero por otro se los mira con desconfianza.

En una interesante definición tomada de G. Hamel, se cita la siguiente frase “¡Los administradores protegen, los emprendedores crean!”, de allí se puede inferir la ambivalencia generada.

Quizás la diferencia en el contexto que enfrentan los entrepreneurs y los intrapreneurs se puede tomar de otra frase de G. Hamel “las grandes empresas no son mercados, son jerarquías”. Entonces, los intrapreneurs se enfrentan a desarrollar innovaciones en el mercado, dentro de jerarquías y procesos internos que poco tienen que ver con el mercado.

Por último, una idea interesante que se menciona, es incorporar a las organizaciones disciplinas del Capital de Riesgo, así los emprendedores corporativos deberían triunfar “casi pese al sistema”.

Para ver el artículo completo, hacé clic acá.

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05 2009