Emprenden

El otro día escribimos sobre las Etapas para emprender, concretamente hablamos de Intención (la sensación o motor interno para desarrollar el emprendimiento), Pensamiento (el análisis metodológico de cómo llevar a cabo el emprendimiento) y Acción (poner en marcha y contrastar con la realidad nuestro negocio).

Leyendo el blog de Ariel Arrieta encontré un interesante post cuyo título es “La formula del cambio”, donde habla sobre los factores necesarios para que un cambio se produzca.

Este framework contempla que la suma de “la inconformidad de la situación actual” + “la visión de lo que es posible cambiar” + “los primeros pasos y procedimientos concretos para materializar la visión” tienen que ser mayor que la “resistencia al cambio” para que un cambio se produzca.

Algo así como (Inconformidad + Visión + Primeros Pasos) > Resistencia.

La verdad que me pareció una definición muy clara e interesante sobre el proceso de cambio, pero…¿se podrá relacionar este framework con las etapas para emprender?

Si para emprender debemos transitar las tres etapas, podemos pensar que estas etapas deben generar un impulso tal que supere la resistencia.

Y por resistencia me refiero a todo factor que realice una fuerza inversa y contraria para el desarrollo de nuestro emprendimiento.

Estas fuerzas pueden ser la competencia, el mercado, la implementación, el equipo, el modelo de negocio, etc. Ahora, la resistencia es temporal, es un flujo, entonces cuando más entendamos las “resistencias a nuestro emprendimiento” más vamos a trabajar sobre nuestra intención, pensamiento y acción para superar la resistencia.

Emprender siempre es un proceso, nadie emprende de un día para otro. Existen pasos que se tienen que dar para poder emprender, según Eduardo Kastika podemos encontrar tres etapas.

La primera etapa es la Intención, esa sensación interna de querer hacer, desarrollar o cambiar algo. Principalmente es cuando decimos: voy a emprender, quiero construir una organización, quiero desarrollar un negocio. Es una sensación interna de querer hacer algo o cambiar una situación determinada.

La segunda etapa es el Pensamiento, básicamente es transcribir toda “esa intención de la primera etapa” a algo concreto, analizando las distintas opciones, pensando más concretamente en el negocio. En esta etapa nos dedicamos a definir el negocio, la visión y el camino que puede tomar. En esta etapa es donde se arma el plan de negocio, donde se pone en papel todas las ideas y donde evaluamos el negocio.

La tercera etapa es la Acción, es donde convertimos el plan de negocio en acciones concretas. En esta etapa es donde comenzamos con nuestro emprendimiento, es donde  ponemos a prueba nuestra intención y nuestro pensamiento. Es la etapa donde nos enfrentamos con la realidad, donde accionamos y gestionamos el negocio.

Por eso para emprender siempre tienen existir las tres etapas: no hay acción enfocada sin pensamiento, no hay pensamiento si no hay intención y finalmente, no hay emprendimiento si no hay acción.