Un buen equipo emprendedor
En todo proyecto es muy importante el desarrollo de un buen equipo. Cuando hablamos de un buen equipo emprendedor nos referimos a que cuente con las habilidades y la determinación para llevar a la realidad lo que se pensó y definió en el plan de negocio.
Es por ello que los inversores se fijan en la capacidad del equipo para definir si invertir o no en el proyecto. Un buen equipo concreta los planes y es ahí donde se genera valor para el accionista.
Ahora bien, ¿cómo se arma un buen equipo?, aquí les transcribo los postulados desarrollados por Andy Freire, fundador de OfficeNet y Axialent en su libro “Pasión por Emprender”:
- Los talentos no sobran: Siempre busca gente talentosa par tu equipo.
- Inicialmente conviene contar con un grupo homogéneo, pero a largo plazo es bueno crear un equipo con personas que se complementen.
- Comparte el éxito económico del proyecto.
- Da el ejemplo para liderar e inspirar al equipo.
- Entiende la dimensión humana de todo problema de negocio.
- Se consciente de las capacidades de cada integrante.
- Descentraliza la toma de decisiones.
- El líder debe estar al servicio del equipo.
- Comparte información del negocio con tu personal.
- Promueve el espíritu emprendedor de tu gente.
- En las decisiones, actúa con firmeza y humanidad.
- Sé consciente cuando debes retirarte.