Emprenden

Cuantas veces pensamos que podemos llevar adelante ese proyecto en nuestras horas libres, cuantas veces creeemos que “sólo con un poco de atención” podemos lograr el objetivo de emprender.

La gente de Fivelabs nos dejó algunas enseñanzas al cerrar su “invento”. La que me llamó más la atención fue; “emprender es algo que difícilmente se hace part time”.

Como ellos lo mencionanan:

“…Emprender es algo que difícilmente se hace part time, como un pasatiempo…es posible que hayamos trivializado el hecho de emprender online, de emprender part-time. Es fácil tener una idea, es mucho mas difícil tener la constancia para estar encima de ella y transformarla en un proyecto online viable, y ya no hablemos de dar el paso a un Negocio….El emprendedor ha de tener claro que esto es una lucha diaria y que no tiene que depender en nadie para sacarle las castañas del fuego…”

La idea me parece extrenadamente simple y fuerte para recordar en todas nuestras aventuras emprendedoras. Tenemos que tener muy en claro el rol que desempeñamos en un emprendimiento. El emprendedor es aquel que lleva adelante la idea, la vive y pelea por ella, entonces tiene que tener un altísimo compromiso con el proyecto.

Obviamente podemos tener dentro del equipo personas que trabajen “part-time” o que no dependa de ellos llevar adelante el proyecto; pueden ser inversores, consultores, especialistas, etc; pero el rol que cumplen es otro.

De esta forma, si tu rol en un proyecto es de “emprendedor” tu compromiso tiene que ser full time, y por esto me refiero a pensar, vivir y sentir todos los días para “el emprendieminto”.

En todo proyecto es muy importante el desarrollo de un buen equipo. Cuando hablamos de un buen equipo emprendedor nos referimos a que cuente con las habilidades y la determinación para llevar a la realidad lo que se pensó y definió en el plan de negocio.

Es por ello que los inversores se fijan en la capacidad del equipo para definir si invertir o no en el proyecto. Un buen equipo concreta los planes y es ahí donde se genera valor para el accionista.

Ahora bien, ¿cómo se arma un buen equipo?, aquí les transcribo los postulados desarrollados por Andy Freire, fundador de OfficeNet y Axialent en su libro “Pasión por Emprender”:

• Los talentos no sobran: Siempre busca gente talentosa par tu equipo.
• Inicialmente conviene contar con un grupo homogéneo, pero a largo plazo es bueno crear un equipo con personas que se complementen.
• Comparte el éxito económico del proyecto.
• Da el ejemplo para liderar e inspirar al equipo.
• Entiende la dimensión humana de todo problema de negocio.
• Se consciente de las capacidades de cada integrante.
• Descentraliza la toma de decisiones.
• El líder debe estar al servicio del equipo.
• Comparte información del negocio con tu personal.
• Promueve el espíritu emprendedor de tu gente.
• En las decisiones, actúa con firmeza y humanidad.
• Sé consciente cuando debes retirarte.

El DEN tiene el agrado de invitar a una nueva conferencia dirigida a potenciales emprendedores, graduados, empresarios y estudiantes. En esta oportunidad, expondrá uno de los emprendedores más exitosos de la Argentina: Andy Freire.

La conferencia se realizará el martes 10 de noviembre de 2009 a las 19 hs. en el Auditorio de la Universidad Torcuato Di Tella (Miñones 2177, Capital Federal). La actividad es libre y gratuita, pero requiere inscripción previa.

Andy Freire (37 años) está casado y tiene 4 hijos. Es Lic. en Economía con magna cum laude, Universidad de San Andrés; y egresado del Programa de Management para Dueños y/o Presidentes de Empresas, Harvard University. A los 18 años, creó la Fundación Iniciativa, organización dedicada a promover el liderazgo entre jóvenes latinoamericanos.

Comenzó su carrera en Procter & Gamble. Después, cofundó y lideró Officenet, compañía que revolucionó la industria de distribución de insumos de oficina en Latinoamérica. En 5 años, la empresa alcanzó ventas por 80 millones de dólares; luego, fue adquirida por su par de Estados Unidos, Staples. Andy es cofundador y CEO de Axialent, consultora especializada en mejorar el desempeño de las organizaciones alineando sus valores culturales y comportamientos con la estrategia de negocios. Su libro Pasión por Emprender – De la Idea a la Cruda Realiad , traducido al portugués, es un éxito de ventas en países de Latinoamérica.