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Pensar como emprendedores

investorEl último 10 de noviembre contamos con la participación de Andy Freire, fundador de OfficeNet y Axialent, en el ciclo de conferencias desarrollados por el DEN. Fue una charla interesante y participativa en la cual Andy comentó como fue su proceso emprendedor, desde el desarrollo de la idea, su gestación, conseguir los inversores, la gestión del proyecto y finalmente la salida.

Una de las ideas que llamaron mí atención fue cuando comentó sobre la búsqueda de inversores y como presentarles el proyecto.

Muchas veces cuando nos acercamos a los inversores de riesgo, simplemente les enviamos el plan de negocio esperando que ellos realicen la propuesta económica, en concreto “sólo les decimos cuanto dinero necesitamos” y ellos son los que deciden la participación accionaria en la empresa y su retorno.

Pero de esta manera no estamos actuando como emprendedores ni tampoco estamos entendiendo la lógica de los inversores.

El emprendedor busca financiamiento para su proyecto, convencido de que luego el proyecto va a ser redituable tanto para él como para sus inversores. Un inversor busca proyectos para generar una mayor rentabilidad a la inversión que obtendría en el mercado tradicional, asumiendo un riesgo adicional.

Por lo tanto el emprendedor tiene que presentar su proyecto de esta manera: “Yo necesito X dinero para mi emprendimiento, te propongo que tomes un Y% de las acciones de la compañía, que te generaran un Z% de retorno de inversión en W tiempo”.

¿Cuál es la diferencia entre esta forma de acercamiento y la de esperar que ellos realicen una propuesta?. La diferencia reside en que comprendemos que el inversor está buscando una rentabilidad mayor a la del mercado y nosotros les estamos ofreciendo un negocio que cumpla con esa expectativa. No les estamos solicitando que participen de una empresa sino que participen de un negocio. Esta forma de acercamiento permite no entregar el emprendimiento a cualquier precio sino de una forma planificada, entendiendo el proyecto como un negocio y acotando el criterio de los inversores de cuál sería la rentabilidad esperada y la cantidad de acciones de la compañía que tomarán.

Entonces, pensemos como emprendedores y ofrezcamos negocios a los inversores (negocios entendidos como rentabilidad por sobre la inversión). Entendamos como piensan los inversores, están buscando negocios que brinden una mayor rentabilidad que la de mercado.

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11 2009

Un buen equipo emprendedor

teamEn todo proyecto es muy importante el desarrollo de un buen equipo. Cuando hablamos de un buen equipo emprendedor nos referimos a que cuente con las habilidades y la determinación para llevar a la realidad lo que se pensó y definió en el plan de negocio.

Es por ello que los inversores se fijan en la capacidad del equipo para definir si invertir o no en el proyecto. Un buen equipo concreta los planes y es ahí donde se genera valor para el accionista.

Ahora bien, ¿cómo se arma un buen equipo?, aquí les transcribo los postulados desarrollados por Andy Freire, fundador de OfficeNet y Axialent en su libro “Pasión por Emprender”:

  • Los talentos no sobran: Siempre busca gente talentosa par tu equipo.
  • Inicialmente conviene contar con un grupo homogéneo, pero a largo plazo es bueno crear un equipo con personas que se complementen.
  • Comparte el éxito económico del proyecto.
  • Da el ejemplo para liderar e inspirar al equipo.
  • Entiende la dimensión humana de todo problema de negocio.
  • Se consciente de las capacidades de cada integrante.
  • Descentraliza la toma de decisiones.
  • El líder debe estar al servicio del equipo.
  • Comparte información del negocio con tu personal.
  • Promueve el espíritu emprendedor de tu gente.
  • En las decisiones, actúa con firmeza y humanidad.
  • Sé consciente cuando debes retirarte.

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10 2009

Conferencia Andy Freire, Un emprendedor serial

Den El DEN tiene el agrado de invitar a una nueva conferencia dirigida a potenciales emprendedores, graduados, empresarios y estudiantes. En esta oportunidad, expondrá uno de los emprendedores más exitosos de la Argentina: Andy Freire.

La conferencia se realizará el martes 10 de noviembre de 2009 a las 19 hs. en el Auditorio de la Universidad Torcuato Di Tella (Miñones 2177, Capital Federal). La actividad es libre y gratuita, pero requiere inscripción previa.

Andy Freire (37 años) está casado y tiene 4 hijos. Es Lic. en Economía con magna cum laude, Universidad de San Andrés; y egresado del Programa de Management para Dueños y/o Presidentes de Empresas, Harvard University. A los 18 años, creó la Fundación Iniciativa, organización dedicada a promover el liderazgo entre jóvenes latinoamericanos.

Comenzó su carrera en Procter & Gamble. Después, cofundó y lideró Officenet, compañía que revolucionó la industria de distribución de insumos de oficina en Latinoamérica. En 5 años, la empresa alcanzó ventas por 80 millones de dólares; luego, fue adquirida por su par de Estados Unidos, Staples. Andy es cofundador y CEO de Axialent, consultora especializada en mejorar el desempeño de las organizaciones alineando sus valores culturales y comportamientos con la estrategia de negocios. Su libro Pasión por Emprender – De la Idea a la Cruda Realiad , traducido al portugués, es un éxito de ventas en países de Latinoamérica.

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10 2009