Emprenden

El otro día leí un paper de la HBS donde presentaba una discusión del futuro de su programa de MBA.

La verdad me sorprendió dos cosas. Primero que la Universidad estaba discutiendo el futuro de los programas de MBA, no es algo menor teniendo en cuenta que pone en discusión uno de sus programas más importantes. Y segundo las primeras conclusiones a las que llegaron.

Según las conclusiones del paper:

…los programas de MBA ponen mucho énfasis en teoría y no suficiente en liderazgo en un ambiente global.

…la HBS está buscando un cambio en la propuesta, incluido el desarrollo de los estudiantes en “SOFT SKILLS”.

Y por último algo que realmente me llamó mucho la atención:

…la crítica general a los programa de MBA es que se concentraron demasiado en la teoría y dieron poca importancia en la práctica.

Para emprender se tienen que tener conocimientos sólidos en herramientas de gestión, el punto es que muchas veces nos estamos olvidando de los temas denominados “softs”.

Los emprendedores nacieron para emprender, son felices creando y desarrollando proyectos. Poseen esa mezcla exacta y difícil de conseguir entre soñadores y hacedores.

Guy Kawasaki, posee esas características y a su vez la habilidad para transmitir su experiencia. Es venture capitalist, co-fundador de Nononina (empresa dedicada al desarrollo de websites como Alltop y Truemors, adquirida por NowPublic) y fue responsable del marketing de Macintosh allá por el año 1984.

Su blog (How to Change the World) esta lleno de ideas y pensamientos sobre la vida diaria de un emprendedor.

En un interesante artículo publicado en el sitio de SUN Microsystems comenta las cinco lecciones que aprendió como emprendedor.

1. Focalizarse en el flujo de caja. Tener en claro la diferencia entre flujo de caja y beneficio.
2. Realizar un pequeño progreso todos los días.
3. Probar alternativas. La suerte favorece a las personas que prueban cosas y que no se limitan a pensar y analizar.
4. Ignorar a los “tontos – expertos”. Estos suelen oponerse a iniciativas exponiendo oposiciones de toda índole. Si crees en lo que haces, inténtalo.
5. Nunca pedir que alguien (tanto clientes como empleados) realice algo que uno no haría.

También podes encontrar las cinco lecciones en castellano aquí.

Las noticias sobre las consecuencias de la crisis mundial llenan blogs y diarios mundiales En este tipo de circunstancias es cuando ciertas compañías sobresalen. ¿Cómo?, muy simple, a través de las inversiones que reciben.

En períodos de cautela, cuando las inversiones escasean, los emprendimientos que reciben financiamiento vale la pena observarlos, analizarlos y aprender de ellos.

Three Melons, una compañía Argentina dedicada al desarrollo de campañas de Advergaming para Internet y dispositivos móviles, recibió U$S 600.000 en capital semilla de NEXO Emprendedor (Banco Santander), con soporte de sus actuales socios y otros inversores ángeles.

Este es un excelente ejemplo de una compañía enfocada a un nicho específico, con un proyecto global desde sus inicios y desarrollada por un equipo sólido. Esta noticia nos alegra a los integrantes del DEN, ya que conocemos bien a los fundadores de Three Melons, Patricio Jutard y Mariano Suarez Battan. Ellos son uno de los tantos emprendimientos realizados por graduados de la Universidad Torcuato Di Tella.

Un dato interesante es la repercusión que recibió la noticia; más información en TechCrunch, en Uberbin, en Loogic, en Neoteo, en OJOInternet y en LatamTechBiz.