Archive for May, 2010

DEN-Dreams 2.0 Venture Day

El DEN junto con la factoría de emprendimientos DREAMS 2.0 organiza un Venture Day dirigido a la comunidad Ditelliana.

La actividad tiene como objetivo facilitar el contacto de proyectos innovadores con inversores potenciales.

¿Qué es el Venture Day?
Es una jornada donde emprendedores presentan su negocio a inversores potenciales.

¿Cómo puedo participar?
Tenés que enviar un Resumen Ejecutivo de tu proyecto (máximo 2 páginas) a den@dreams20.com hasta el 14 de junio de 2010.

Luego la factoría DREAMS 2.0 seleccionará 4 proyectos para la presentación final ante inversores. La selección la realiza DREAMS 2.0 teniendo en cuenta su perfil de inversión.
Los proyectos seleccionados recibirán coaching de DREAMS 2.0 para la realización de la presentación a inversores.

Importante: la convocatoria es exclusiva para la comunidad de la Universidad Di Tella.

¿Cuándo es la presentación a inversores?
Los proyectos seleccionados realizarán la presentación a inversores el día jueves 1 de julio de 2010 en las oficinas de DREAMS 2.0, Tucumán 633 4° piso.

Cada uno de los cuatro proyectos seleccionados contará con un espacio de 15 minutos para la presentación, con 3 minutos adicionales para preguntas y respuestas. A continuación el jurado de inversores determinará el potencial de cada emprendimiento, contactando a los proyectos para realizar propuestas de inversión.

¿Qué inversores participan en la presentación final?
El Venture Capital Club de Dreams 2.0 liderado por Modena TCP.

Te invitamos a que presentes tu proyecto. Aprovecha esta oportunidad única para financiar el proyecto de tus sueños!

Si tenés alguna consulta escribinos a: den@dreams20.com

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05 2010

OUTSIDE IMPACTS

OUTSIDE IMPACTS es un marco muy útil para evaluar el impacto de una oportunidad de negocios desde el punto de vista de un inversor como así también para elegir por una idea de entre un grupo.

OOpportunity: Cuál es el IMPACTO que genera la oportunidad de negocios?

IIdea: Cual es la idea? En que industria compito?

MMarket: El Mercado target es suficientemente grande?

PPositive present value: Porque la oportunidad genera un valor presente positivo? Que tiene de único?

AAcceptance: Comprarán el producto/servicio los clientes de este mercado?

CCompetition: Podrá la competencia hacerse del valor añadido de la oportunidad?

TTiming: Porque es un momento bueno para empezar?

SSpeed: Que tan rápido se puede implementar?

Buenas oportunidades de negocios, tienen IMPACTOS positivos.

UUncertainties: Cuales son las incertidumbres más importantes?

TTeam: Puede el equipo fundador implementar la idea?

SStrategy: Está la estrategia alineada con la oportunidad, incertidumbre, equipo y el exit?

IInvestment: Cual es la inversión necesaria?

DDeal: Cual es la valuación y cuales son los términos que se le ofrecerán a un potencial inversor?

EExit: Cuales son las formas que tiene un inversor para retirar su inversión?

Fuente: Steven Kaplan – Escuela de negocios de Chicago

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05 2010