Emprenden

El otro día nos reunimos con Florencia Rolandelli y Patricio Abal, miembros de una nueva organización en el ámbito del entrepreneurship, Dreams 2.0. Ellos se autodefinen como: “Una propuesta de valor para los emprendedores, donde pueden encontrar todos los recursos para iniciar y seguir creciendo en un solo lugar. Tenemos una propuesta inédita que es el Venture Day mensual.”

Si bien cuentan con poco tiempo desde su fundación son muy interesantes las acciones que realizaron y sus planes futuros.

Desde su plataforma buscan impactar en el ecosistema emprendedor de Argentina, enfocados en cuatro pilares: Educación, Consultoría, Incubación y Capital de Riesgo.

En el área de Educación brindarán ciclos de conferencias y talleres en forma mensual. A su vez quieren generar un ambiente colaborativo entre universidades, organizaciones sin fines de lucro y empresas.

En cuanto a Consultoría, el objetivo es brindar a emprendedores el acceso a consultores provenientes de diferentes disciplinas.

Otra de las metas es la Incubación de nuevas empresas: en este momento cuentan con un espacio físico de 400 m² para apoyar a emprendedores en sus inicios, facilitándoles así el foco en la ejecución del proyecto naciente.

El rasgo más innovador de la organización es el Venture Day y está estrechamente vinculado al servicio de Capital de Riesgo.  Todos los meses un grupo de emprendedores presentarán su resumen ejecutivo ante el Venture Capital Club.

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Verne Harnish es guru de start-ups con fuerte crecimiento y un referente en materia de consultoría de empresas y desarrollo de líderes.

En el mes de diciembre realizó una exposición en el IESE, en Barcelona.   En aquella oportunidad describió a un emprendedor como aquel que tiene dos características fundamentales:

• Una enorme sed por APRENDER constantemente;
• está totalmente sesgado por HACER

Por otra parte, Harnish sostiene que las empresas exitosas y con fuerte crecimiento comparten todas los pilares que menciona Jim Collins en su libro “Good to great”: Personas, Estrategia, Ejecución y Efectivo.

Con respecto a las Personas, señaló una gran diferencia entre aquellos emprendedores que tienen mentores y escuchan sus consejos y aquellos que no.  El cree fundamental que cualquier emprendedor tenga un coach con quien puede compartir sus ideas y sueños, quien le aporte una visión desde una posición no operativa.

Con respecto a la Estrategia, los emprendedores de empresas de fuerte crecimiento tienen muy claro su visión y sueño a diez años, conocen bien cuál es el valor agregado que los diferencia de la competencia, pero por sobre todo tienen muy en claro que es lo que tienen y van a hacer en los próximos 90 días.

En relación a la Ejecución, Harnish sostiene que tener prioridades es clave así como también lo es la medición de las acciones que se ejecutan.

En el final de la exposición dio sugerencias a potenciales emprendedores en dos ámbitos estratégicos: especialización en nichos de negocios, e internacionalización.

Más información sobre Verne Harnish en www.gazelles.com